派对KTV泛滥，谁是幕后推手？

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疫情之前的“K王”，已经出现经营负担在这场新冠疫情初期，北京“K王”的“闭店”消息引发行业非议，在《总经理致全体员工的一封信》当中有明确表示，北京“K王”公司效益日下，与前几年相比，差异明显。抛开经济大环境，公司依然在做自我优化，依然充满信心准备迎接2020年的到来，无奈遇到了突发疫情，门店面临着持续闭店，财务压力巨大。关于“K王”的闭店因素很多人归结为其是疫情因素导致，其实并不全是。“K王”，算是曾经行业首批高端派对场所的模范店，因其品牌背景和运营模式的独具创新而闻名于圈内外，其“派对布置”和“私人管家服务”是该店的核心特色。但鲜有人知的是，该店高消费高业绩的背后，高成本也是该店难以言表的痛楚，一旦门店业绩出现不稳定，门店的经营成本和团队的运营压力非常之大。所以，高端的派对场所看上去很亮丽光鲜，但其背后的团队艰辛与努力，也是常人所不能承受的。细心的投资和管理伙伴们都发现了，当下一一新开的门店定位都颇高，设计风格和装修材质以及硬件投入都非常奢侈，尤其是对时下的“派对效应”颇感兴趣，各地的“PARTY KTV”如雨后春笋拔地而起。那么大家不仅要问，如今派对场所既然风险那么大，为何新店对该模式依旧是高居不下，真的是市场趋势使然吗？

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派对场所油水大，相关操控者乐意洗脑该模式

行业每到一个节点，出现的炒作概念都是惊人的相似，这一点尤其是会出现市场及外部环境遇到挑战时，行业相关的“转型升级论”、“模式创新论”、再到如今的“KTV进入派对时代论”，都是相关营销舆论而已。但是如果你有心去细致调研，却会发现很惊人的数据：有渠道投资人特意在中国最好的市场做过调研，经过几家系统后台数据汇总统计，能算上较好的中高端娱乐场所尤其是派对系，整个2019年经营数据都非常不理想，2020更是悲壮：入不敷出。 既然如此，为何大家还会出现如此跟风效应？派对场所油水大，相关操控者乐意洗脑该模式！作为一家KTV的投资者，如果你个人不能对当下的KTV趋势发展和对自己运营能力的清醒意识，盲目的去复制别人案例和跟风推崇，最后吃大亏肯定是你自己。